64% de las mujeres cuentan con referentes de liderazgo femenino en sus lugares de trabajo

Por medio de la Primera Encuesta Nacional sobre Empoderamiento Femenino, se evidenció la importancia de los referentes de liderazgo femenino en los espacios de trabajo como un factor de bienestar y catalizadores de empoderamiento.

El sondeo, realizado por Genias y SemSo, contó con la participación de 1.272 mujeres mayores de 18 años, y reveló que del total de mujeres encuestadas, un 64% cuenta con referentes de liderazgo femenino en sus trabajos y los índices de bienestar como trato, valorización, autenticidad, confianza, balance de vida y ambiente laboral, están mejor evaluados que en aquellas mujeres que no cuentan con referentes de liderazgo femenino.

“Los referentes nos muestran que es posible. Y no solo es importante ser una líder, sino que también ser un referente. Y desde ahí yo creo que todas podemos ser referentes, independiente de nuestra posición en el trabajo”, complementó la fundadora y CEO de Genias, Jimena Zapata.

Asimismo, en lo que respecta al trato en las empresas, un 50% de las mujeres con referentes de liderazgo femenino percibe que el trato hacia las mujeres de su empresa es igual al del resto de los colaboradores. Un 29,7% cree que la mayoría de las veces reciben un trato idéntico, mientras que el 16,6% cree que no reciben un trato igualitario o a veces lo reciben. 

Por otro lado, 2 de cada 3 de las mujeres que cuentan con referentes de liderazgo femenino sienten que su opinión es valorada en su trabajo, contra 1 de cada 2 en el caso de no contar con referentes de liderazgo femenino. 

En esta misma línea, un 64% de las mujeres con referentes de liderazgo femenino se siente satisfecha con su ambiente laboral, contra el 47% en mujeres sin referentes de liderazgo femenino.

Por otra parte, el 71% de las mujeres que tienen referentes de liderazgo femenino dicen que pueden ser ellas mismas las líderes en su trabajo, mientras que el 55% no tienen referentes de liderazgo femenino. Además, el 58% de las mujeres que cuentan con referentes de liderazgo femenino se siente cómoda al comunicar necesidades personales y al expresar sus opiniones. Estas cifras son significativamente mayores al 47% y 41% que obtienen estas categorías en mujeres sin referentes de liderazgo femenino.

El 22% de las mujeres encuestadas respondió que “siempre” se siente parte de una comunidad de mujeres que se apoyan mutuamente en su empresa, mientras que el 34% contestó que “la mayoría de las veces”. Dentro del grupo que respondió “siempre”, el 88% siente que puede ser auténtica en su lugar de trabajo, el 81% cree que puede expresar sus opiniones sin temor a ser juzgada, y el 89% está satisfecha con el ambiente laboral.

“Desde SemSo hemos podido comprobar el efecto protector dentro del hogar que tienen las mujeres que trabajan y con la encuesta de empoderamiento podemos afirmar que generando comunidades y potenciando referentes de liderazgo femenino este efecto se amplifica a otras mujeres”, afirmó la gerente comercial de SemSo, Isabel Larroulet.

En cuanto al empoderamiento en sociedad, se muestra una calificación de 4,0 (del 1 al 7), de la visibilidad de la realidad de la mujer. Sin embargo, las encuestadas consideran que la mujer sí se ha empoderado. Ante la pregunta “comparando la situación con las mujeres de tu familia, ¿crees que la mujer se ha empoderado en la sociedad?”, un 35% respondió que “considerablemente”, un 51% “bastante”, un 14% “un poco” y un 0,6% “para nada”.

Por último, destacan que es crucial aumentar el 64% de mujeres que tiene referentes de liderazgo femeninos y fomentar la creación de comunidades entre mujeres dentro de las organizaciones para que se sientan respaldadas y sepan que tienen redes de apoyo. Además, a nivel de la sociedad en su conjunto, no solo en el ámbito organizativo, es necesario hacer mayores esfuerzos para visibilizar la realidad que enfrentan las mujeres en la actualidad y abordar las necesidades más urgentes que impactan tanto en su empoderamiento personal como en su desarrollo profesional. Estas necesidades, como la doble jornada laboral, la corresponsabilidad, la satisfacción salarial y la carga laboral, fueron calificadas con una puntuación de 4,2; 4,6; 4,7 y 4,8, respectivamente. Aunque se observa un aumento en la satisfacción en términos de carga y salario en puestos gerenciales y directivos, no necesariamente se refleja un incremento en la mitigación de la doble jornada laboral y la corresponsabilidad.