Lo que ocurre con el banco más grande de la Eurozona es el primer ejemplo de cómo la crisis en el viejo continente puede repercutir en la banca local, ya que se vio obligado a anunciar la venta del 7,8% de su filial en el país -ejercicio que ya realizó en Brasil- para cumplir con las mayores exigencias de capital en España y enfrentar los problemas de liquidez y solvencia de la banca europea.
La crisis Europea comienza a sentirse en Chile: Las acciones del Banco Santander se desplomaron en la bolsa luego que anunciara que venderá el 7,8% de su filial en Chile para cumplir con las mayores exigencias de capital en España y mejorar su posición para enfrentar los problemas de liquidez y solvencia que enfrenta la banca europea.
La venta le recaudará aproximadamente US$ 1.000 y le ayudara a lograr un core capital de 10% al 30 de junio de 2012. A las 15:00 las acciones de Santander Chile registraban perdidas de 8,46%.
Esta caída se produce el mismo día que el presidente del Banco Central, José de Gregorio, advirtió que la intensificación de la crisis en Europa se empezará a sentir en Chile. Explicó que hasta ahora el impacto ha sido acotado, pero que el escenario macroeconómico que enfrenta la economía es complejo. De todas maneras, afirmó que el país está bien preparado para enfrentarlo.
«Lo importante, sin embargo, es que sea cual sea el escenario al que nos enfrentemos, la economía chilena, y la política monetaria en particular, tienen las herramientas, la flexibilidad y la disposición necesaria para reducir los costos de un entorno externo más negativo», explicó de Gregorio.
El gobierno aún estima que la economía crecerá en torno al 5,0 por ciento en 2012, pero el consenso es que esa cifra es muy optimista y que el crecimiento estará más cerca del 4,0 por ciento.
Lo del Santander es el primer ejemplo de cómo la crisis en Europa puede repercutir en la banca local. Este año, el banco español, que es el más grande de la Eurozona, se ha visto obligado a vender una parte de su banco en Brasil, una unidad financiera dedicada a créditos automotrices en Estados Unidos, y ahora lo de Chile. En enero pasado Santander ya había vendido casi el 2,0% de su filial chilena, recaudando US$290 millones. Reguladores europeos dicen que Santander necesita US$7.100 millones para estar adecuadamente capitalizado.
Algunos analistas dicen que el banco está sacrificando utilidades a futuro al vender estos activos. Brasil representa un cuarto (25%) de todas las utilidades del banco y Chile el 6,0%.
El BCI, en un análisis enviado a sus clientes, dice que el mercado chileno «difícilmente podrá absorber la venta sin dificultades» ya que hay mayor aversión al riesgo, las AFPs han decidido limitar su exposición a acciones bancarios, y el monto a la venta es «mayúsculo, incluso para un escenario normal». El BCI añade que además, el desempeño del banco no ha sido muy favorable recientemente.
